“日本最会生活的男人”松浦弥太郎，和造型设计师伊藤正子写了本书《好物 100》，记录了 100 样可以陪伴他们终身的好东西。

清单编辑部推出同名专栏，连载 100 个物品和我们的故事。

它们或许并不昂贵，也不稀有，但无一例外，都曾照亮过我们的生活。

我对苹果怀着特殊的情感，和我的工作经历有关。

2017 年的某一天，当我带着一份毫无份量的简历，去应聘科技类自媒体的数码编辑时，心里不是很有自信——因为我没有作品。当时恰逢 iPhone X 即将发布，面试官看了看面前这个没有任何编辑经验的年轻人，决定给他一个机会：“你跟一下 iPhone 发布会，写篇稿子看看吧。”

那是我第一次那么认真地看一个手机的发布会，并且查遍了自己能查到的所有资料，写出了一份关于苹果发布会的报道。很幸运，因为这篇稿子，我通过了面试并成为了一名数码编辑。比较巧的是，在我去面试的三个月前，我才拥有了自己的第一台 iPhone。

在用上 iPhone 之前，我对苹果这个品牌是有些不屑一顾的。作为一个追求个性的年轻人，“烂大街”的 iPhone 哪能体现出我的与众不同？一个破手机，它又凭什么卖那么贵？怕不是和奢侈品一样，靠着品牌加持来满足人们无聊的虚荣心吧？

而真正用上 iPhone，并那样认真地跟完一场苹果发布会，还费尽心思写出一篇关于苹果的稿子之后，我才逐渐开始领会到，苹果产品为什么会在全世界范围内那么受欢迎。我开始读《乔布斯传》，看苹果过往的所有发布会视频，去了解苹果产品的诞生，逐渐在这个过程中加深了对苹果的认知的同时，也让我对“产品”这个概念有了一些了解。

苹果产品最大的特点，是简洁，是让用户尽可能地减少不必要的操作。举个栗子，指纹解锁（Touch ID）代替手动输入密码，面部识别（Face ID）又取代指纹解锁，苹果花了无数功夫去研发新的技术，为的无非就是一件小事儿：让你解锁手机这件事更自然那么一点点。

“让用户用着更舒服一点”，这个最简单的理念，就是苹果所有产品有魅力的关键。

我一共有 5 款苹果产品，它们从小到大分别是 AirPods Pro、Apple Watch 5、iPhone XR、iPad Air 3 和 MacBook Pro 2017。在购买、使用它们的过程中，我发现当你购买一款新的苹果产品时，它会提升你手里旧设备的使用幸福感。

这句话有些不容易理解，我用一个小的使用场景来向大家解释一下。Apple Watch 从手腕上取下以后会锁屏，重新佩戴时需要输入密码。但是，只要你解锁了和它绑定的 iPhone，它就会自动解锁：

▲ iPhone 解锁后手表的屏幕锁消失

Apple Watch 又可以用来解锁 MacBook：

▲ MacBook 开屏后直接解锁进入系统

MacBook 则可以和 iPad 链接，将 iPad 作为一个副屏显示内容：

而 AirPods 就像保存的网页、记录的账号密码一样，会通过 iCloud 同步到每一个苹果产品上，切换起来非常方便：

产品之间高效地融合，给我带来的体验是，我不大在意设备本身是如何运转的，它是否拥有强大的配置、新鲜的功能。我甚至不需要说明书，不管它是新产品还是旧产品，拿起来就能用——它们很快会融入到我的生活里，就像水溶在水中。

乔布斯在一场发布会里这么介绍自己的产品：“It just works。”到现在我都不知道该怎么翻译这个句子，但它却是我用苹果产品这些年最大的感受：用就行了。需要的时候就打开它，不需要就关闭，没有任何冗余的步骤和复杂的教程，就这么简单。尽管这听起来像是一句废话，但如果我们能够静下心来仔细想想，能够做到这一点的产品，真的不多。

对于苹果产品理解得多了，之前对苹果的刻板印象也开始被消解掉。iPhone 不会让人显得与众不同，事实上任何一款消费电子产品都不会。试图假借外物来彰显自己的个性，不过是我一厢情愿的幼稚想法。至于苹果的价格，它的确很贵，但也给了我足够优秀的体验。这让我意识到，在没用过之前，不要轻易给一款产品下一个武断的结论。

至于苹果为什么能够做到那样极致的体验，《乔布斯传》里的一个小故事可以解释这个问题。早些年，苹果要在电脑上增加一个将视频导入到电脑的功能，设计师给了一套复杂的、笨拙的交互方案。

“在看了一些界面截屏图之后，乔布斯跳起来，抓起一只记号笔，在白板上画了一个简单的长方形。他说：‘这是新的应用程序。它有一个窗口，你把视频拖进这个窗口，然后按下刻录按钮，就这么简单。’”

嗯，没错，就这么简单。

撰文星河

设计 Judy

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