思考题：

如果你是一家公司的老板

你的企业实行10%末位淘汰

业绩相同的两个人

你会按照亲疏关系淘汰吗？

末位淘汰制的合理性很重要

企业在不同的发展阶段

设计的淘汰制是需要随时调整的

遇到这种问题你会怎么处理？

我们一起来看看阿里

是怎么处理这样的问题的！

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